Penser le droit comme un champ de forces

L’approche de Hennebel Avocats / Pacta Sunt Servanda repose sur une conviction centrale :
le droit international ne peut être compris ni mobilisé efficacement s’il est abordé comme un simple ensemble de règles à appliquer.

Il constitue un champ de forces, traversé par des rapports de pouvoir, des stratégies institutionnelles, des asymétries de ressources et des usages parfois instrumentalisés des procédures.
C’est à ce niveau — stratégique, institutionnel et politique — que le cabinet situe son intervention.

Approche

Une lecture stratégique du droit international

Le cabinet adopte une lecture non cloisonnée du droit international.

Contentieux, conseil, diplomatie juridique, mécanismes institutionnels et environnement informationnel ne sont pas traités comme des sphères distinctes, mais comme les composantes d’un même système.

Cette approche permet d’identifier :
— les points de tension dans les dispositifs juridiques existants,
— les failles procédurales ou normatives exploitables,
— les leviers institutionnels ou diplomatiques souvent négligés,
— les temporalités pertinentes pour agir efficacement.

Contentieux et conseil : une approche intégrée

Le cabinet n’oppose pas le contentieux au conseil.

Dans de nombreuses situations, l’action contentieuse ne constitue qu’un élément d’une stratégie plus large, ou n’est pertinente qu’en articulation avec des démarches institutionnelles, diplomatiques ou négociées.

Le cabinet intervient ainsi :
— en pilotage stratégique de contentieux complexes,
— en appui discret à des équipes juridiques ou à des conseils locaux,
— en conseil structurant auprès d’entreprises opérant dans des environnements sensibles,
— en conception de feuilles de route combinant droit, diplomatie et négociation.

Anticiper, structurer, mobiliser

L’intervention du cabinet s’organise autour de trois axes indissociables :

Anticiper
Intervenir en amont des crises et des contentieux, lorsque cela est possible.
Cartographier les risques juridiques, pénaux, institutionnels et réputationnels.
Évaluer les expositions des acteurs économiques ou politiques et concevoir des stratégies de prévention.

Structurer
Construire des architectures juridiques sur mesure, adaptées à la complexité des situations transnationales.
Articuler plusieurs ordres juridiques, forums contentieux et mécanismes institutionnels dans une logique cohérente et maîtrisée.

Mobiliser
Activer, de manière coordonnée, les instruments juridiques, diplomatiques et institutionnels pertinents.
Déplacer le terrain du litige, rééquilibrer les rapports de force et créer les conditions d’une issue maîtrisée.

Une approche adaptée aux environnements complexes

L’approche du cabinet est particulièrement adaptée aux contextes caractérisés par :
— des asymétries de pouvoir marquées,
— des usages instrumentalisés des procédures (lawfare),
— des situations de crise politique ou institutionnelle,
— des environnements réglementaires instables ou contraints,
— des risques pénaux ou réputationnels élevés.

Dans ces configurations, les solutions standardisées sont souvent inopérantes.
L’approche du cabinet vise au contraire à recréer des marges de manœuvre là où le droit ordinaire semble figer les situations.

Une méthode fondée sur la conviction juridique

Le cabinet n’intervient pas par opportunité.

Chaque dossier est appréhendé à partir d’une conviction juridique réelle :
celle qu’une intervention rigoureuse, stratégique et proportionnée peut produire un effet utile, qu’il s’agisse de protection, de rééquilibrage ou de transformation.

Nous ne donnons pas seulement des réponses à vos questions.
Nous apportons des solutions à vos problèmes.