Clientèle
Une pratique sélective pour des situations d’exception
Le cabinet accompagne une clientèle volontairement restreinte, confrontée à des situations où les cadres juridiques ordinaires ne produisent plus d’effet utile, ou où leur activation aggrave la crise au lieu de la résoudre.
Ces situations se caractérisent par des blocages structurels : procédures instrumentalisées, effets de cascade institutionnels, contraintes bancaires ou réputationnelles immédiates, expositions personnelles de dirigeants, absence de voie de sortie lisible dans les dispositifs existants.
Là où les réponses standard conduisent à l’impasse, l’intervention consiste à identifier des leviers effectifs, à reconfigurer le champ d’action et à construire des solutions adaptées à des contextes de haute intensité juridique et politique.
Chaque mandat est accepté après une évaluation rigoureuse de sa légitimité, de son degré de contrainte et de la capacité du cabinet à produire un effet décisif dans un environnement où le temps, la confidentialité et la précision stratégique conditionnent l’issue.
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Chefs d’État et membres de gouvernement, en exercice ou anciens – confrontés à des poursuites, des procédures internationales ou des attaques de lawfare
Ministres, diplomates et représentations permanentes – exposés à des situations juridiquement ou politiquement sensibles
Figures politiques et anciens dirigeants – ciblés par des poursuites et persécutions exposés à des risques juridiques
Directions générales et juridiques de groupes internationaux – confrontées à des crises géopolitiques, des sanctions ou des contentieux d’investissement
Conseils d’administration – faisant face à des situations de crise à dimension internationale nécessitant une expertise externe discrète
Dirigeants et acteurs économiques – exposés à des procédures pénales transnationales d’ampleur
Family offices – gérant des expositions complexes et des situations patrimoniales sensibles
Avocats et conseils – recherchant une expertise de rupture pour leurs propres clients
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Le cabinet intervient dans des contextes où le droit cesse d’être un cadre de stabilité pour devenir un facteur de contrainte immédiate sur des intérêts économiques, institutionnels ou personnels.
Ces contextes se caractérisent par la combinaison de plusieurs éléments : tensions géopolitiques, conflits armés ou situations de post-conflit, régimes de sanctions, procédures pénales ou administratives à portée extraterritoriale, contentieux instrumentalisés, expositions personnelles de dirigeants.
Dans ces situations, les effets sont rarement progressifs. Ils se manifestent par des gels d’actifs, des blocages bancaires, des restrictions de mobilité, des ruptures contractuelles ou des pressions institutionnelles et médiatiques, souvent avant toute décision au fond.
Nature des situations
Les situations traitées ne relèvent pas du dysfonctionnement ordinaire ni de la conformité de routine.
Elles procèdent de configurations dans lesquelles la contrainte est produite, entretenue et amplifiée par le droit lui-même, à travers l’activation combinée de mécanismes distincts.La crise n’est alors ni accidentelle ni isolée. Elle résulte de l’interaction entre procédures contentieuses, régulation, sanctions, décisions administratives et dynamiques réputationnelles, souvent sur plusieurs juridictions simultanément.
L’enjeu n’est pas seulement de répondre à une procédure donnée, mais de comprendre comment la contrainte se propage, par quels vecteurs juridiques précis, et à quel moment elle devient irréversible si elle n’est pas maîtrisée.
Le cabinet Hennebel Avocats est sollicité:Parce que la situation exige une maîtrise juridique d'exception et une capacité d'analyse qui dépasse la lecture conventionnelle des dossiers
Parce que les vrais enjeux sont rarement là où ils semblent être – et qu'il faut savoir les identifier, les déconstruire, les reformuler
Parce que la résolution impose de convoquer simultanément le droit, la diplomatie, la stratégie institutionnelle et la maîtrise de l'environnement informationnel
Parce que les rapports de force juridiques peuvent être inversés quand on sait lire les failles, les contradictions, les points de levier que d'autres n'ont pas vus
Parce que certaines batailles exigent une pensée juridique qui déconstruit les évidences et reconstruit des solutions là où il n'y en avait pas
Parce que les meilleures batailles sont celles qui ne se livrent jamais — et que la prévention, l'anticipation et la construction de solutions en amont font partie de notre approche
Parce que certaines guerres se gagnent dans l'ombre, et d'autres avant même qu'elles n'éclatent
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Le cabinet apporte une lecture stratégique globale dès les premiers signaux, permettant d’identifier les leviers réellement opérants et d’anticiper les effets de cascade.
L’intervention vise à structurer une réponse cohérente dans des environnements contraints : coordination multi-juridictionnelle, articulation entre contentieux, démarches institutionnelles et prévention, gestion des expositions patrimoniales et bancaires, protection des dirigeants et des actifs exposés.
L’objectif n’est pas la multiplication d’actions, mais la capacité à reprendre l’initiative, à restaurer des marges de manœuvre et à sécuriser des décisions critiques dans des contextes où le temps et la confidentialité sont déterminants.
Analyse stratégique à spectre completUne lecture globale de la situation dès les premiers signaux, intégrant simultanément les dimensions juridiques, institutionnelles, pénales, économiques et réputationnelles.
L’analyse ne se limite pas à la qualification juridique d’un risque isolé, mais vise à comprendre comment la contrainte se construit, par quels mécanismes elle se propage et quels leviers peuvent être activés ou neutralisés.Cette approche permet d’anticiper les effets de cascade — contentieux multiples, sanctions, blocages bancaires, pressions institutionnelles — avant qu’ils ne deviennent irréversibles.
Identification de leviers effectifs
Repérage des leviers réellement opératoires dans des contextes de haute complexité :
contentieux ciblés, mécanismes institutionnels, marges de manœuvre procédurales, canaux diplomatiques, leviers bancaires ou réglementaires.L’objectif n’est pas de multiplier les actions, mais d’identifier celles qui produisent un effet réel, au bon moment, dans le bon forum.
Cartographie stratégique et plan d’actions
Élaboration de cartographies précises des risques et des acteurs impliqués :
juridictions compétentes, autorités de poursuite ou de régulation, institutions internationales, partenaires économiques, établissements financiers.Sur cette base, construction de plans d’actions hiérarchisés, tenant compte :
des interactions entre procédures,
des temporalités propres à chaque mécanisme,
des effets directs et indirects de chaque décision.
Construction de solutions sur mesure
Conception de réponses juridiques adaptées à des situations d’exception, souvent inédites, là où les schémas standards sont inopérants.
Chaque stratégie est construite en fonction de la configuration spécifique du dossier, des contraintes politiques et institutionnelles, et des objectifs réels du client.Capacité d’exécution rapide et coordonnée
Mise en œuvre de stratégies nécessitant une exécution immédiate et coordonnée sur plusieurs juridictions.
Capacité à agir simultanément sur différents fronts — contentieux, institutionnel, bancaire, diplomatique — afin d’éviter la fragmentation de la réponse et la perte de contrôle de la situation.Négociation discrète et diplomatie juridique privée
Conduite de négociations confidentielles avec des autorités étatiques, des institutions internationales, des régulateurs ou des établissements bancaires, lorsque la situation l’exige.
Ces démarches s’inscrivent dans une logique de diplomatie juridique privée, complémentaire du contentieux, visant à prévenir l’escalade, à sécuriser des issues négociées ou à restaurer des marges de manœuvre opérationnelles.
Mobilisation de réseaux d’expertise internationaux
Coordination avec des experts et conseils spécialisés dans différentes juridictions — pénal, sanctions, finance, droits de l’homme, arbitrage — sélectionnés en fonction des besoins spécifiques du dossier.
Cette capacité de mobilisation rapide de réseaux internationaux permet d’assurer une réponse cohérente et efficace dans des environnements transnationaux complexes.
Modalités d’intervention
Confidentialité absolue, discrétion et exigence maximale.
Implication personnelle directe du fondateur et des associés dans chaque dossier, avec un suivi étroit des décisions stratégiques et de leur mise en œuvre.Les mandats acceptés sont volontairement sélectifs, afin de garantir un niveau d’engagement, de disponibilité et de qualité compatible avec la nature sensible des situations traitées.
Interventions confidentielles et Mandats stratégiques
Profils clients
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Gouvernements. Ministères. Entités étatiques. Fonds souverains.
Situations d'intervention
— Contentieux devant la Cour internationale de Justice
— Contentieux devant les juridictions régionales (CEDH, Cour africaine, Cour interaméricaine)
— Arbitrage d'investissement (défense de l'État contre réclamations abusives)
— Protection des actifs souverains et immunité d'exécution
— Conseil stratégique en matière de droit international public
— Appui à la conception et à la défense de politiques publiques en matière de justice, droits de l'homme et état de droit
Notre approche
Représentation et conseil devant les juridictions internationales. Défense des intérêts souverains. Articulation du droit des investissements avec les obligations de l'État en matière de droits de l'homme, santé publique, environnement.
Interventions en appui discret
Le cabinet intervient également en coulisses sur des dossiers sensibles — négociations internationales, gestion de crises diplomatico-juridiques, arbitrages stratégiques nécessitant une expertise externe non exposée.
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Dirigeants politiques de premier plan, en exercice ou anciens. Ministres. Hauts fonctionnaires. Figures exposées à des procédures à dimension politique.
Situations d'intervention
— Poursuites politico-judiciaires et instrumentalisation de la justice (lawfare)
— Notices rouges et mandats d'arrêt internationaux
— Demandes d'extradition
— Procédures devant juridictions internationales ou étrangères
— Protection de l'immunité
Notre approche
Défense des droits et intérêts dans les procédures engagées. Gestion de l'environnement informationnel. Stratégie de contre-offensive pour documenter et qualifier juridiquement l'instrumentalisation. Mobilisation des forums internationaux et des canaux diplomatiques.
L'intervention discrétion absolue
Certaines situations exigent une action parallèle, non exposée, conduite en dehors du dispositif de défense officiel. Le cabinet intervient dans ces configurations avec une discrétion totale.
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Dirigeants d’entreprise. Cadres exécutifs. Entrepreneurs. Investisseurs. Family offices.
Situations d’intervention
— Désignation sur listes de sanctions (OFAC, Union européenne, Nations Unies)
— Gel d’avoirs, blocage bancaire et situations de de-risking
— Procédures pénales transnationales d’ampleur (criminalité économique et financière internationale)
— Notices rouges et mandats d’arrêt
— Risques réputationnels à dimension internationale
— Coopération judiciaire internationale contestée ou instrumentaliséeNotre approche
Protection des droits fondamentaux et des garanties procédurales. Déblocage d’actifs. Coordination de la défense multi-juridictionnelle. Négociation avec les autorités de poursuite et les établissements bancaires.Au-delà de la défense classique
Les situations les plus complexes exigent parfois une intervention stratégique distincte du dispositif de défense principal : analyse à froid, identification de leviers inexploités, action ciblée. C’est ce que nous apportons. -
Multinationales. ETI et PME à dimension internationale. Entreprises opérant en environnements complexes ou instables.
Situations d’intervention
— Opérations dans des pays sous sanctions ou en zone de conflit
— Risques de conformité et due diligence sanctions
— Contentieux d’investissement (CIRDI, CNUDCI)
— Business et droits de l’homme : risques de complicité ou de mise en cause extraterritoriale - risque en droit pénal international
— Crises géopolitiques affectant les opérations, les chaînes de valeur ou les dirigeantsNotre approche
Conseil stratégique en amont. Structuration d’opérations conformes. Gestion de crise. Défense en cas de contentieux. Négociation avec États et autorités.L’expertise de l’ombre
Certaines directions générales ou conseils d’administration sollicitent le cabinet pour une analyse stratégique indépendante, conduite en parallèle des conseils habituels : un regard extérieur, sans conflit, capable d’identifier ce qui n’a pas été vu. -
Cabinets d’affaires, cabinets pénalistes ou cabinets généralistes confrontés à une dimension internationale complexe.
Modalités d’intervention
— Expertise de niche en droit international, droits de l’homme et droit international humanitaire
— Gestion déléguée d’une stratégie ou d’une procédure internationale
— Renfort stratégique sur des dossiers à forte exposition ou sensibilité politiqueExemples d’actions stratégiques
— Contestation de notices rouges Interpol ou de mandats d’arrêt internationaux
— Saisine de la Cour européenne des droits de l’homme
— Saisine des Comités conventionnels des Nations Unies
— Plaintes auprès des Procédures spéciales
— Stratégies de delisting en matière de sanctions internationalesPrincipe de collaboration
Préservation absolue de la relation entre le cabinet prescripteur et son client. Discrétion, loyauté et coordination.Ressource stratégique
Certains confrères font appel au cabinet comme ressource stratégique de dernier recours, lorsque le dossier exige une approche différente, une créativité juridique maîtrisée ou une capacité à voir ce qui n’a pas été vu. -
Individus confrontés à des violations graves de leurs droits fondamentaux. Dissidents. Opposants politiques. Familles concernées par des situations d’injustice flagrante.
Situations d’intervention
— Épuisement des voies de recours nationales
— Atteintes graves aux droits fondamentaux (torture, détention arbitraire, disparitions forcées)
— Persécutions à caractère politique
— Déni de justice manifeste ou systémiqueNotre approche
Saisine de la Cour européenne des droits de l’homme. Saisine des Comités conventionnels des Nations Unies. Plaintes auprès des Procédures spéciales. Contentieux stratégique à visée normative.Engagement
Le cabinet inscrit cette pratique dans une conception exigeante du droit international. Certaines affaires sont portées non seulement pour obtenir réparation, mais aussi pour contribuer à l’évolution du droit.
Ce que nous ne faisons pas
Le cabinet exerce une pratique sélective et n’accepte pas tous les mandats.
Le cabinet concentre son action sur des dossiers dans lesquels le droit est mis à l’épreuve — par l’arbitraire, l’abus de pouvoir, l’instrumentalisation des procédures ou la violation des garanties fondamentales — et où une intervention juridique rigoureuse peut contribuer à restaurer une forme de justice, de protection ou d’équilibre.
Lorsque la situation l’exige, le cabinet travaille en coordination avec des pénalistes de tout premier plan, en France ou à l’étranger, et peut, le cas échéant, orienter ses clients vers des conseils spécialisés adaptés, tout en conservant un rôle de pilotage stratégique sur les dimensions internationales, institutionnelles et conventionnelles du dossier.
Chaque mandat accepté repose sur une conviction juridique, non sur l’opportunité ou la convenance.
Prise de contact confidentielle
Nous vous invitons à prendre contact avec le cabinet par email ou par tout autre canal approprié.
Dès réception, nous organiserons sans délai un premier échange confidentiel, le cas échéant via des moyens de communication sécurisés, afin d'apprécier la situation et d'identifier les options juridiques pertinentes.